Organisatiecultuur

Omdat de maatschappij steeds verandert, verandert ook de doelgroep van de vereniging; het wordt multicultureel. Dit prikkelt de leiding om ook de dienstverleners mee te laten groeien met de doelgroep. Zo ontstaat er een afspiegeling van de te onderwijzen doelgroep. Het bestuur van Stichting schakelaar vindt en streeft ernaar dat de medewerkers zo goed mogelijk een afspiegeling dient te zijn van de doelgroep en de samenleving in Rotterdam. 

Organogram

Samenwerkingspartners/ Ondersteunende instellingen

In de gemeente Rotterdam heeft stichting schakelaar een aantal netwerken gevormd die direct en indirect een ondersteunende functie kunnen hebben bij de uitvoering van een aantal activiteiten. Deze zelforganisaties zijn zowel actief op het terrein van schakelaar, als op andere terreinen waar schakelaar niet zoveel ervaring in heeft. Op deze manier kunnen nieuwe problemen snel gesignaleerd worden en kan samen naar oplossingen gezocht worden. Gedacht wordt hierbij aan problemen van financiële en psychologische aard, die de deskundigheid van medewerkers van schakelaar te boven gaan.